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5 itens a serem avaliados antes da compra do seu ERP:

Muitas empresas optam por escolher um ERP por diversos motivos: buscar atualização tecnológica, integração de todos os setores da empresa, busca pelas melhores práticas de negócios para a sua empresa, dentre outros.

Mas a escolha de um ERP não é simples. Há uma série de itens importantes a serem levados em consideração e, por isso, conversamos com a nossa VP Lisiane Rangel, responsável pela diretoria comercial da MPL, e ela elencou 5 desses itens importantes a serem avaliados antes da compra do seu ERP. Confira aqui:

1.Fornecedor do Software – Escolha uma referência no mercado, não apenas um fornecedor.

Esse item é bastante importante. Procure uma empresa que tenha credibilidade no mercado, referências e que invista em pesquisa e desenvolvimento do produto. Além disso, ter um fornecedor que tenha produtos complementares ao ERP também é uma vantagem, pois possibilitará a adoção no futuro de outras ferramentas que se integrem mais facilmente ao ERP escolhido.

2.Produtos – As 3 vertentes ESSENCIAIS para se ter sucesso com um ERP:

A) Tecnologia: Procure sempre por um produto moderno, com o máximo de tecnologia possível. Verifique se a linguagem de programação utilizada no desenvolvimento do ERP é tecnologicamente moderna. Alguns ERPs do mercado utilizam linguagens ultrapassadas, que restringem o desempenho e aumentam os custos. O ideal é que o ERP seja compatível com diversas plataformas tecnológicas, sistemas operacionais e bancos de dados de mercado. Outro ponto importante é que o produto ofereça também uma interface gráfica agradável e intuitiva. Analisar se o ERP possui a possibilidade de uso de tecnologias móveis é um diferencial importantíssimo. Isso trará maior produtividade para os usuários (o que é um dos objetivos principais de um ERP) e permitirá uma facilidade de integração com outras aplicações.

B) Flexibilidade: Observe se o produto é parametrizável, pois quanto mais flexível, maior será a economia da sua empresa, caso queira modificar algum processo no futuro.

C) Funcionalidades: Verifique se o software atende aos processos da sua empresa. Para comprar bem, é preciso saber as necessidades dos usuários e verificar se o software tem aderência. Caso não tenha tempo para isso ou não tenha os processos definidos, procure referências de empresas que tenham a operação semelhante à da sua empresa. Pesquise se as funcionalidades necessárias para atender as expectativas de sua empresa estão realmente presentes no sistema ofertado. Deficiências técnicas e inadequação do software, em alguns negócios, são sanadas com custos adicionais para o cliente, o que nunca é bom.

3.Qualidade do suporte – Entendendo as necessidades de cada cliente.

Tanto a consultoria quanto a fornecedora do software precisam ter um modelo de suporte estruturado e com respostas rápidas. Ter profissionais qualificados, que desempenham multitarefas, e já estão familiarizados com muitos ambientes e segmentos de empresas, é uma prioridade para o funcionamento de 100% do seu ERP. O suporte deve resolver de uma forma prática e rápida qualquer problema ou dúvida que aparecer, sempre entendendo as necessidades e limitações de cada cliente.

4.Consultoria – Uma parceria por anos.

É importante escolher uma consultoria que proponha uma parceria com o cliente e não apenas o fornecimento de um serviço. Ter uma equipe multidisciplinar estruturada e experiente para suportar o projeto durante a implementação e após a entrada em produção, é um item a se analisar como diferencial. A consultoria será sua parceira durante muito tempo, portanto, precisa também ter tradição no mercado, experiência em implementações completas e certificações de suas capacidades técnicas.

5.Qualidade da proposta – O que é oferecido para a Implementação correta.

Neste item final trataremos sobre a qualidade da proposta. Observe se a proposta colocada no escopo está bem detalhada, assim como as premissas, metodologia de gerenciamento e responsabilidades de cada parte. Ela será a base para o sucesso do seu projeto, portanto, não pode faltar nenhum detalhe. Entender bem o escopo, as responsabilidades  de ambas as partes e o que está sendo esperado do ERP são alguns dos fatores necessários para uma implementação correta e ágil.

Observando os itens acima, a sua chance de sucesso aumentará muito. Não esqueça de considerar a Oracle e MPL na sua avaliação. Essa dupla já tem inúmeros cases de sucesso.

Lisiane Rangel. -VP

2602, 2021

MPL Fast Closing – Dashboard

fevereiro 26th, 2021|0 Comments

Poucos processos se repetem ao longo dos anos e consomem tanto tempo de equipes como o fechamento mensal.

Quanto mais essa rotina afeta seu negócio, mais relevante é o MPL Fast Closing. Ele acelera e traz mais qualidade aos ciclos de fechamento – do dashboard para gestão do processo até a acuracidade do resultado. A solução consolida erros em uma única tela, sugere soluções automatizadas e notifica toda a equipe com pendências. Clique aqui para saber mais ou entre em contato para falar com um especialista. Vai valer cada segundo do seu tempo!

1202, 2021

MPL Fast Closing – JD Edwards

fevereiro 12th, 2021|0 Comments

Todo fim de mês, o processo de fechamento mensal envolve um número considerável de recursos humanos, energia e atenção das empresas. O MPL Fast Closing automatiza este processo no JD Edwards com ganhos de tempo, qualidade e gestão. Use 30 segundos e veja um pequeno trailer. Ou clique aqui https://www.mpl.com.br/fast-closing/ e saiba mais sobre o produto. Vai valer cada minuto!

502, 2021

Fast Closing

fevereiro 5th, 2021|0 Comments

A tecnologia JD Edwards acelera a transformação digital de empresas de todos os portes e segmentos. Em sincronia com sua visão de negócio que está sempre um passo a frente, a Recology – empresa de São Francisco – decidiu fazer sua transformação em 2018, migrando para a versão Enterprise One 9.2. Com a nova versão, todos os colaboradores têm acesso móvel a funcionalidades e aplicações em todos os módulos da solução – desde a área financeira até recursos humanos. Além disto, soluções de IoT foram implementadas para gerenciar milhares de caminhões. Conheça o case clicando em https://lnkd.in/e7kPjGx e embarque nessa jornada com a MPL. Para falar conosco, basta clicar aqui em https://lnkd.in/ewSwaBp

2901, 2021

Metodologia de Testes

janeiro 29th, 2021|0 Comments

Ninguém precisa ouvir mais nada sobre a necessidade de testes certo? Para MPL, a pergunta é “como a metodologia teste permite que eles sejam modelados para garantir qualidade em cada projeto?” Assim como a tecnologia […]