
Ao longo da história a tecnologia sempre proporcionou avanços significativos na gestão e no controle de informações nas empresas, otimizando seus processos de negócios, independente do seu segmento ou porte.
Dentro do setor de Engenharia e Construção esse valor começou a ser percebido cedo, uma vez que boa parte dos processos operacionais das empresas desse segmento já envolviam o uso de algum tipo de tecnologia.
Era uma questão de tempo até que o setor começasse a adotar a TI também como uma ferramenta estratégica. O incentivo para essa adoção veio com a tecnologia Digital, e toda a transformação que ela causa nos processos de negócios das empresas.
Segmentos como o de Material de Construção já investem na tecnologia digital visando otimizar a cadeia de suprimentos e suportar as áreas de pesquisa e desenvolvimento, manufatura e distribuição.
Mas, apesar da grande segmentação do setor de Engenharia e Construção, podemos notar que algumas soluções funcionam na resolução de áreas comuns, como:
- Gerenciamento de Projetos de Construção e Instalação,
- Gestão de máquinas e equipamentos,
- Administração Imobiliária,
- Orçamentação e Previsão.
Com uma solução de gestão integrada, a sua empresa obterá:
- Maior acuracidade na gestão de projetos e seus respectivos custos, possibilitando uma maior previsibilidade e controle dos orçamentos.
- Gestão de todos os processos de compras, garantindo a escolha dos melhores fornecedores, custos reduzidos, e maior qualidade dos materiais adquiridos.
- Eficiência na gestão de máquinas e equipamentos, através do rastreamento de sua localização, acompanhamento da sua utilização otimização do processo de manutenção, reduzindo o tempo de inatividade do equipamento.
- Padronização e automatização de contratos entre empresas, prestadoras de serviços e clientes, garantindo um maior controle de medições, prazos de execução e pagamento e produtos e serviços a serem entregues.
- Gerenciamento de ativos de capital, visando a manutenção do controle e da segurança de todos os seus ativos imobiliários.
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- Maior acuracidade na gestão de projetos e seus respectivos custos, possibilitando uma maior previsibilidade e controle dos orçamentos.
- Gestão de todos os processos de compras, garantindo a escolha dos melhores fornecedores, custos reduzidos, e maior qualidade dos materiais adquiridos.
- Eficiência na gestão de máquinas e equipamentos, através do rastreamento de sua localização, acompanhamento da sua utilização otimização do processo de manutenção, reduzindo o tempo de inatividade do equipamento.
- Padronização e automatização de contratos entre empresas, prestadoras de serviços e clientes, garantindo um maior controle de medições, prazos de execução e pagamento e produtos e serviços a serem entregues.
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