A decisão de Implantação de ERP deve ser tratada como um projeto, tamanha sua importância dentro da organização.

Deve ser planejada detalhadamente e possuir atividades que possam ser acompanhadas, desde a escolha de concorrentes até a data de GO LIVE do ERP.

A partir da sua entrada em produção, outra preocupação deve estar presente no dia a dia de todos os C Levels: como manter atualizada a versão de ERP, incorporando novas funcionalidades e garantindo a utilização inteligente de toda a capacidade do sistema de informação.

Uma vez escolhido o seu fornecedor, o projeto de implantação do ERP deve passar pela fase de planejamento, execução e entrada em produção.

Em todas estas fases, um assunto que não pode passar desapercebido é a qualidade dos testes a serem executados e eventuais ferramentas que possam auxiliá-los nesta tarefa.

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